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BRIEFING PARA PLANO DE VOO
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Responsável
1. Identidade e Longevidade da Marca
Há quanto tempo a marca existe no mercado?
Qual é a trajetória e a história resumida do escritório desde a sua fundação até o momento atual?
Quais foram os marcos ou pontos de virada (ex: mudança de sede, entrada de novos sócios) mais significativos desde a fundação?
Quais são os valores fundamentais que a marca Reis e Pacheco preservou ao longo do tempo?
Como o escritório se posiciona em relação à tradição versus inovação no mercado jurídico atual?
2. Operação e Processos Internos
Como o escritório funciona internamente em termos de rotina e gestão?
Quais são os processos fundamentais que garantem a execução das atividades diárias?
Quais são as ferramentas ou métodos utilizados para a organização desses fluxos de trabalho?
Como é feita a divisão de tarefas entre os sócios, advogados associados e a equipe administrativa?
Quais são os principais gargalos operacionais que a equipe enfrenta no fluxo de trabalho diário?
Existe algum software de gestão jurídica ou ferramenta específica para controle de prazos e documentos, ou os processos são manuais?
3. Especialização e Portfólio
Quais são os tipos de processos e áreas do Direito que o escritório efetivamente executa?
Qual é o carro-chefe das soluções jurídicas oferecidas pelo escritório?
4. Análise de Público (Externo e Interno)
Público-Alvo Principal: Quem são os clientes ideais e quais as características demográficas ou corporativas de quem busca o escritório?
Público Interno: Qual é o perfil dos colaboradores e sócios, e como se caracteriza o ambiente de trabalho e a cultura organizacional?
Público Interno: Existe um programa de treinamento ou plano de carreira estruturado para os advogados do escritório?
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